بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت دانش بر نوآوری استراتژیک و عملکرد شرکت سهامی پتروشیمی بندر امام (B.I.P.C)

مقاله حاضر با هدف بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت دانش بر نوآوری استراتژیک و عملکرد شرکت سهامی پتروشیمی بندر امام (B.I.P.C) انجام گرفته است. این پژوهش به روش پیمایش انجام می گیرد. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی بندر امام بودند که تعداد آنها 3385 نفر بود. با استفاده از فرمول کوکران تعداد 345 نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. از پرسشنامه محقق ساخته برای جمع آوری اطلاعات و از نرم افزار SPSS24 برای تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شده است. پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ 0.883 برآورد گردید که نشان از پایایی خوب پرسشنامه دارد. نتایج مطالعه نشان داد که: فرضیه اول پژوهش مورد تایید قرار گرفته و استراتژی شخصی سازی با معناداری 0.000 در B.I.P.C تاثیر معناداری بر نوآوری استراتژیک در این شرکت داشته است. ضریب بتا برای استراتژی شخصی سازی نشان دهنده تاثیرگذاری 68.8 درصدی این متغیر بر نوآوری استراتژیک در B.I.P.C بوده است. فرضیه دوم پژوهش نیز مورد تایید قرار گرفت و استراتژی شخصی سازی با معناداری 0.001 با عملکرد B.I.P.C رابطه آماری معناداری داشت. ضریب بتا برای استراتژی شخصی سازی نشان دهنده تاثیرگذاری 44.1 درصدی این متغیر بر عملکرد B.I.P.C بود. فرضیه سوم پژوهش نیز تایید شد و استراتژی کدگذاری با معناداری 0.000 رابطه آماری معناداری با نوآوری استراتژیک در B.I.P.C داشت. مطابق با میزان بتا، تاثیرگذاری استراتژی کدگذاری بر نوآوری استراتژیک در B.I.P.C 58 درصد بوده است. فرضیه چهارم پژوهش هم مورد تایید قرار گرفت و استراتژی کدگذاری با معناداری 0.000 ارتباط و تاثیر معناداری بر عملکرد B.I.P.C داشته است. باتوجه به ضریب بتا، تاثیرگذاری استراتژی کدگذاری بر عملکرد B.I.P.C 53.4 درصد بود.

کلیدواژه ها:

استراتژی های مدیریت دانش ، نوآوری استراتژیک ، عملکرد ، B.I.P.C