ارزیابی مدیریت پروژه های اجرای طرح هادی روستایی در برنامه پنجم (مطالعه موردی :روستاهای استان گیلان)

توسعه روستایی فرایندی چند بعدی است که موضوع آن بهبود و ارتقای کیفیت زندگی اقشار فقیر و آسیب پذیر اجتماعی روستایی است.فرایندی که با بهره گیری از سازوکارهایی چون برنامه ریزی، سازماندهی، تقویت خوداتکایی فردی و جمعی تلاش می کند که به واسطهآن بتواند وضعیت موجودشان را به وضعیت مناسب و مطلوبتر تغییر دهند. هر یک از ما در زندگی روزمره ، بطور غیررسمی، درگیرارزشیابی هستیم و پیوسته دست به این کار می زنیم. در ارزشیابی بدنبال پدید آوردن آگاهی و دانشی هستیم که برای قضاوت و تصمیمگیری به کار آید و زمینه را جهت بهبود شرایط و وضعیت فراهم سازد. گذشته از ارزیابی کمی روند تهیه و اجرای طرح های هادی ،ارزیابیو نقد روند کیفی طرح هامی تواند در بهینه سازی طرح های توسعه روستایی کشور موثر واقع شود. مسلما این ارزیابی به ارایه نقاط ضعف و قوت طرح ها در مراحل مختلف تهیه و اجرایی منجر می شود.در این تحقیق از اسناد کتابخانه ای استفاده شده است و با تهیه چک لیست (پرسشنامه) از اسناد و مدارک موجود در واحد کنترل پروژهبنیاد مسکن انقلاب اسلامی استان گیلان نمونه های آماری برداشت شده است. سپس با انجام محاسبات در برنامه اکسل و آنالیزهای لازم اینگونه نتیجه گیری شده که در 616 پروژه اجرای طرح هادی طی سالهای 91-95 ، بخش مدیریت منابع انسانی پروژه با بیشترین انحراف از وضعیت مطلوب ( 70 %) و مدیریت محدوده پروژه با کمترین انحراف ( 43 %) برخوردار بوده است.

کلیدواژه ها:

ارزیابی ، مدیریت پروژه ، اجرای طرح هادی ، استان گیلان