ارتباط به کارگیری فناوری های پیشرفته تولید، با اولویت های رقابتی و عملکرد شرکت های کوچک و متوسط در صنعت نساجی

فناوری های پیشرفته ی تولید (AMT) هسته ی اصلی کارخانه های آینده هستند و نقش تعیین کننده ای در پیکارهای رقابتی سازمان ها در سراسر دنیا ایفا می کنند. شرکت های موفق این حقیقت را تصدیق نموده و در صدد به کارگیری آن ها برای کسب مزیت رقابتی هستند. انتخاب مناسب AMT وظیفه ای حیاتی است که بر عهده ی مدیران تولید است چرا که این سرمایه گذاری ها، درجه ی بالایی از عدم اطمینان و سرمایه ای کلان را شامل می شود. در فرایند انتخاب و پیاده سازی AMT، مدیران باید به استراتژی تولید (اولویت های رقابتی) توجه ویژه ای داشته باشند. این پژوهش مشاهده ای جدید از الگوهای سرمایه گذاری AMT در شرکت های کوچک و متوسط صنعت نساجی فراهم می آورد و یک دسته بندی با کشف ارتباطات میان الگوهای سرمایه گذاری AMT، اولویت های رقابتی و عملکرد ارایه می نماید. این پژوهش نشان می دهد شرکت هایی که با در نظر گرفتن اولویت رقابتی خود اقدام به پیاده سازی AMT نموده بودند، عملکرد بهتری داشتند.

کلیدواژه ها:

فناوری های پیشرفته ی تولید ، اولویت های رقابتی ، دسته بندی ، عملکرد