A multilevel approach to studing collective efficacy in organizational change
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 1,832
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC03_007
تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1387
چکیده مقاله:
Multilevel modeling has been recently employed to explain organizational change processes. Although past studies have identified several factors, which may influence change effectiveness, no mutilevel model has been proposed thus far incorporating the influence of organization members beleifs about their group and organization s capabilities for change, collective efficacy for change, on change processes and change effectiveness. in addition although the impact of collective efficacy on group performance has been investigated in different contexts, it has rarely been investigated in the cotext of organization change.
کلیدواژه ها:
multilevel modeling ، organizational change ، colletive efficacy for change ، leadership ، self-efficacy for change ، social cognitive theory
نویسندگان
seyyed babak Alavi
univercity of new south wales, Australia
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :