بررسی ارتباط بین رهبری تحول گرا با عملکرد زمینه ای و وظیفه ای با تاکید بر نقش میانجی پاسخگویی احساسی مورد مطالعه: شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون شهرستان اهواز

هدف اصلی این مطالعه بررسی تاثیر رهبری تحولگرا بر پاسخگویی احساسی، عملکرد وظیفهای و عملکرد زمینهای با تاکید بر نقش میانجی پاسخگویی احساسی از دیدگاه مدیران و کارکنان شرکت نفت و گاز مارون میباشد و بر همین اساس مدلی با توجه به پیشینه پژوهش طراحی و تدوین گردید. نمونهگیریبه روش تصادفی انجام شد. بدین منظور 240 پرسشنامه توزیع شد و از میان پرسشنامههای بازگشت داده شده 204 مورد قابل استفاده بوده است که به منظور تجزیه و تحلیل مورد استفاده قرار گرفت. نرم افزارهای آماری مورد استفاده در این پژوهش SPSS و AMOS بود. سه فرضیه پژوهش با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری مورد آزمون قرار گرفتند. نتایج حاصل از آزمون فرضیهها نشان دادند که از دیدگاه کارکنان و مدیران شرکت نفت و گاز مارون رهبری تحول آفرین در سطح اطمینان 95 درصد با ضریب 622/0 به صورت مستقیم بر پاسخگویی احساسی افراد تاثیر دارد. از سوی دیگر نتایج نشان داده است که رهبری تحول آفرین به صورت مستقیم بر عملکرد وظیفهای و عملکرد زمینهای تاثیر نمیگذارد، ولی از طریق متغیر میانجی پاسخگویی احساسی با ضریب 245/0بر روی عملکرد وظیفهای و با ضریب 360/0 بر روی عملکرد زمینهای تاثیر گذار است و نقش میانجی این متغیر مورد تایید قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، پاسخگویی احساسی ، عملکرد زمینهای ، عملکرد وظیفهای