امکانسنجی پیاده سازی ERP و بررسی عوامل موفقیت برپیاده سازیERP

سیستم برنامهریزی منابع سازمان (ERP (یک سیستم مدیریت کسبوکار کاملا0 یکپارچه است که حوزههای کارکردی سازمان نظیر لجستیک، تولید، مالی، حسابداری و منابع انسانی را پوشش میدهد.. سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان در سطح جهان پیادهسازی شدهاند و در طول دهه گذشته پیادهسازی آنها به شکل گسترده تحت مطالعه قرارگرفته است. باوجوداین، بسیاری از سازمانها هنوز در حال تقلا زدن برای کسب مزایای از سیستمهایERPپیادهسازی شده هستند؛ بنابراین هدف از این مقاله تضمین موفقیت برنامه ERP بعد از امکانسنجی سازمان برای پذیرش سیستم ERP ،بررسی عوامل موفقیت ERP و پیادهسازی موفق ERP است.. نتایج نشان میدهد که بهکارگیری و پیادهسازی فرآیند سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان ERP یک چالش فنی اجتماعی است که بر سطوح استراتژیک و عملیاتی شرکت تاثیر خواهد گذاشت و لزوما0 اجرای آن بازده مورد انتظار سازمان را به همراه نخواهد داشت. بدین منظور باید قبل از پیادهسازیERP میزان آمادگی سازمان برای پیادهسازیاین سیستم، ارزیابی شود. لازم است یک سازمان قبل از پیادهسازیERP وضعیت کنونی خود را با توجه به عوامل اثرگذار بر آمادگی سازمان جهت پیادهسازی موفق ERP را مشخص کند.

کلیدواژه ها:

ERP ، انتخابERP مناسب ، امکانسنجیERP ، عوامل موفقیت ERP ، پیادهسازی ERP