ارزیابی اثر بخشی مدل OPM3 از دیدگاه صاحب نظران مدیریت پروژه

امروزه سازمانها برای دستیابی به ارتقای عملکردی بایستی با انجام اقداماتی چون اتخاذ استراتژیها و فرهنگهای نوین ،معرفی محصولات و تکنولوژیها و فرایندهای جدید، و بهرهبرداری از بازارهای بکر،پیوسته در حال تحول باشند؛حتی اگر درکار خود در جهان بهترین باشند نیز باید برای حفظ این مقام، دست به تغییر بزنند،در غیر این صورت مغلوب رقبایشانمیشوند. امروزه، تغییر و نیاز به مدیریت تغییر از طریق پروژهها ،بخش فراگیر زندگی تجاری وهنجاری جدید دانسته میشود. . در همین ارتباط طی سالهای اخیر تلاش گستردهای جهت ارزیابی و ارتقاء میزان بلوغ مدیریت پروژهی در سازمانها صورت پذیرفته است. در این مقاله ویژگیهای کلی و ابعاد مدل بلوغ مدیریت پروژهی سازمانیOPM 3مورد بررسی قرار گرفته است و اهمیت و وزن هریک از مولفهها و ابعاد مدل مورد سنجش قرار گرفته و ویژگیهای آن تبیین شده است. بکارگیری مدل بلوغمدیریت پروژهی سازمانی توسط مدیران فواید را درپیخواهد داشت، به سازمان کمک می کند تا میزان بالندگی سازمانی، مدیریت پروژه خویش رامشخص کند. این مدل سازمانها را قادر میسازد تا پروژههای خود را با راهبردهای تجاری هماهنگ سازند. روش این پژوهش از نوع توصیفی غیر آزمایشی میباشد. جامعه پژوهش مدیران و صاحب نظران مدیریت پروژهمی باشد که در حدود 2000 نفر میباشند. نمونه بصورت تصادفی ساده انتخاب گردیدند. حجم نمونه بر اساس جدول مورگان 322 نفر برآورد گردید. برای انجام پژوهش از پرسشنامه محقق ساخته در قالب طیف لیکرت 5 درجه ای استفاده گردید که دراجرای آزمایشی بر روی 30 نفر از صاحب نظران حوزه مدیریت پروژه پایایی 0.92 برآورد گردید. از یافته های این پژوهش این است که مدلOPM3 از جنبه نظری، کاربرد و دامنه مدل، وجود ارزیابی، انعطاف پذیری و عملیاتی بودن، بهبود مستمر، پشتیبانی و بروز رسانی مدل، در دسترس بودن منابع، تاثیر بر جامعه ی مدیریت پروژه، شکل مدل، قابلیت کاربرد مطلوب و اثربخش بوده و در مجموع مدل از نظر اثر بخشی و مطلوبیت مورد تایید صاحب نظران می باشد

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، بلوغ مدیریت پروژه سازمان ، مدل بلوغ مدیریت پروژهی سازمانی/OPM3