کاربرد منطق فازی برای تجزیه و تحلیل عوامل ریسک در پروژههای ساختوساز
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 543
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CEUCONF04_450
تاریخ نمایه سازی: 10 تیر 1396
چکیده مقاله:
بهمنظور مدیریت موثر عوامل ریسک در پروژههای ساختوساز مشخص کردن عوامل احتمالی ریسک، مهم و ارایه ابزاری برای اندازهگیری تاثیر ناشی از آنها برای سازمانها ضروری است. این مطالعه قسمتیازتحقیقی با هدف ارایه روشی برای شناسایی و دسته بندی منابع و عوامل ریسک در پروژههای ساختوساز بهعنوان رویکردی در جهت ایجاد سیستم مدیریت پروژههای ساختوساز یکپارچه میباشد. یک مشکلشایع در فرآیند مدیریت ریسک پروژه نیاز به تعیین اهمیت نسبی منابع ریسک بهمنظور هدایت اثرات متعاقب مدیریت ریسک و اطمینان از مقرون به صرفه باقی ماندن پروژه است. یک رویکرد ساده رتبهبندیریسکها بر اساس محتمل بودن و شدت آن است بهمنظور مشخص شدن منابع ریسکی که بیشترین توجه را دریافت خواهند کرد. در این مطالعه روش مورداستفاده جمعآوری اطلاعات در قالب تحقیقات و کارهایصورت گرفته قبلی مصاحبه با متخصصین و پرسشنامهها و درنتیجه تجزیهوتحلیل اطلاعات و تفسیر منطق فازی استفاده شده عوامل ریسک اصلی درباره سیستم مدیریت در پروژه یکپارچه مورد مطالعه قرار گرفت و اثر آن مشخص شد. احتمال وقوع برای هر یک از عوامل نیز ارزیابی شد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حسین اقبالی
عضو هیات علمی گروه مهندسی صنایع، دانشگاه غیرانتفاعی ایوان کی
مسعود احمدوند
عضو هیات علمی گروه مهندسی عمران، دانشگاه غیرانتفاعی ایوان کی
شکوفه کبرایی آبکنار
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران-مدیریت ساخت، دانشگاه غیرانتفاعی ایوان کی
مهدی محمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران-مدیریت ساخت، دانشگاه غیرانتفاعی ایوان کی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :