ارتباط پشتیبانی مدیران عالی جهت یادگیری سازمانی و مهارتهای فنی سازمان با کارآفرینی سازمانی

تلاش برای عملکرد بهتر، موضوعی است که انتظار بزرگ همه افراد ذینفع سازماناعم از مشتریان، کارکنان و سهامداران است. در محیطهایچالشی و متلاطم، سازمانها کم کم پی می برند که مزیت رقابتی دیروز تضمینیبرای بقای فردا محسوب نمیشود. این امر فشار شدیدی را به سازمانها تحمیل میکند تا بیاموزند که چگونه می توانندبه بهترین وجه عملکرد و مزیت خود را بهبودبخشیده و پیشرو رقبا باشند.بهبود عملکرد متکی به ایجاد خلاقی ت و اقدا مات نوآورانه در سازمان می باشد که از طریق کارآفرینی سازمانی صورت می-پذ یرد. کارآفرینی سازمانی در شرکتها بایستی متکی به پ یش زمینه ها ییچون پشتیبانی مدیران، مهارتهای فنی موجود در سازمان، شایستگیهای متمایز شرکتها و همچنین یادگیری سازمانی باشد. از این رو با تاکید بر این پیش زمینه ها، کارآفرینی سازمان ی در راستا ی بهبود عملکرد سازمان خواهد بود.بدین منظور در اولین مرحله حما ی تمدیران از این شرکتها، توزیع و تسهیم دانش در شرکت، تشو یق به یادگیری سازمانی و ایجاد شایستگی های منحصر به فرد می تواند در بقا و رقابت ی نمودن ا ی ن شرکتها کمک نما ید.پشت یبانی مد یران،تکنولوژی های به روز و همچنین یادگیری سازمانی موجب پرورش روحیه کارآفرینی و ایجاد محیط کارآفرینانه در سازمانها می گردد که می توانند با ارایه چشم انداز ی مناسب از آ ینده، هوش یارانه با چالشهای سازمانی مواجه شوند و با کسب سهم عمده ای از بازارهایکسب و کار در بازارهای جهانی، کشور را به سو ی پای داری و ثبات سوق دهند. با توجه به این مساله انجام تحقیق در این راستا لازم میباشد تا ابعاد پنهان پیش زمینه های کارآفرینی را روشن نموده و در جهت بهبود عملکرد سازمان کمک نماید.

کلیدواژه ها:

شایستگی متمایز سازمانی ، کارآفرینی سازمانی ، مهارت های فنی ، پشتیبانی مدیران