نقش رهبری تحول گرا در ایجاد نوآوری استراتژیک در سازمان تامین اجتماعی

باشتاب روز افزون تحولات و دگرگونیها در دنیای کنونی که عصر اطلاعات و ارتباطات است و به دلیل بی ثباتی و تغییر پذیری و نیز غیرقابل پیش بینی بودن این تغییرات ، آنچه که کشورهای جهان بویژه کشورهای درحال توسعه را درجهت افزایش بهره وری و پیشرفت و ترقی آنها مدد می رساند ، همانا استفاده از فرصتها در رقابت با سایر کشورهاست و این امر میسر نمیشود، مگر با خلاقیت و نوآوری مدیران و نیز تاثیر مدیران در پرورش خلاقیت کارکنان. مقاله مروری حاضر بر آن است تا با تشریح رهبری تحول گرا ، به بررسی اثر آن بر بروز نوآوری استراتژیک در سازمان تامین اجتماعی بپردازد. بنابر این بر اساس روش تحقیق کتابخانه در آغاز چیستی رهبری را مورد بررسی قرار داده و به تعاریف معروف در این زمینه میپردازد و سپس به معرفی رهبری تحول گرا به عنوان یکی از نگرش های اخیر رهبری که قابلیت دارد کارکنان را برای انجام کارهای استثنایی به چالش و تلاش وا دارد، می پردازد و در ادامه به تشریح نوآوری و تفاوت آن با خلاقیت پرداخته و با بیان انواع نوآوری و عوامل تاثیر گذار بر آن نوآوری ا ستراتژیک به عنوان راهکاری برای غلبه بر بی ثباتی و تغییر پذیری عصر حاضر را توضیح دهد. در این بین به نظر می رسد رهبران تحول گرا با توجه به شرایط محیطی سازمان تامین اجتماعی و بر اساس مدل های مختلف رهبر تحول گرا می توانند سازمان و کارکنان آن را در دستیابی به انواع نوآوری و در صدر آن ها نوآوری استراتژیک به عنوان شکلی از نوآوری که خلق استراتژی های رشد، طبقات جدید محصول، خدمات و مدل های گوناگون تجاری مسابقه را تغییر می دهد یاری نماید

کلیدواژه ها:

رهبری تحول گرا ، خلاقیت ، نوآوری استراتژیک