شناسایی و اولویت بندی راهکارهای استراتژیک برای مقابله با رقبا در یک شرکت سیمان
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت پایدار
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 591
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IESM03_080
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
چکیده مقاله:
محیط پر تلاطم و متغیر دنیای امروز، برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها را ضروری ساخته است. امروزه بدون برنامه ریزی استراتژیک، هیچسازمانی نمی تواند به اهداف و مقاصد خود برسد. پژوهش حاضر در جهت تدوین استراتژی مطلوب و ارایه ی راهکارهایی استراتژیک برایمقابله با رقبا در صنعت سیمان می باشد. در این تحقیق به دنبال بیان این نکته هستیم که صنایع سیمان باید با بکارگیری استراتژی مناسببه نحو موثری برای رسیدن به اهداف عمرانی کشور و اهداف فرعی تابعه، از قبیل مقابله با رقبا فعالیت کنند. این تحقیق از لحاظ هدف،کاربردی و از لحاظ روش، توصیفی- پیمایشی می باشد که در این تحقیق سعی شده است نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدها را شناسایی و ارزیابی نموده و با استفاده از ماتریس SWOT تحلیل کرده، تا بتوان استراتژی موفق را برای رشد و بازدهی روز افزون این شرکتبا به کارگیری ماتریس QSPM تبیین نمود، حاصل بررسی محققین، استفاده از استراتژی تهاجمی در این شرکت است تا بتواند به سهم بازارقابل ملاحظه ای در این صنعت دست یابد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی شیخ ابومسعودی
گروه مهندسی صنایع، واحد لنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
حسین کریمیان
گروه مهندسی صنایع، واحد لنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :