ایجاد چارچوبی جهت ارزیابی فرهنگ سازمانی در شرکت توکا فولاداصفهان

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 438

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IESM03_053

تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396

چکیده مقاله:

فرهنگ سازمانی موضوعی است که در سازمان از اهمیت ویژه ای برخوردار است. فرهنگ سازمانی را می توان به عنوان ارزش ها و عقایدمشترکی که عمیقا توسط اعضای سازمان پذیرفته شده اند و به آن پایبند هستند، تعریف نمود. فرهنگ سازمانی کلیه ابعاد سازمان از جملهاثربخشی، عملکرد سازمانی، سبک رهبری و توانمندی کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد. لذا در این مقاله سعی می شود تا با توجه بهالگوهای ارایه شده برای فرهنگ سازمانی، چارچوبی جهت ارزیابی فرهنگ در شرکت توکا فولاد اصفهان ارایه گردد. ابزار جمع آوری اطلاعاتپرسشنامه بوده و روایی آن محتوایی، صوری و عاملی بوده است. حجم نمونه محاسبه شده در این پژوهش برابر با 200 مورد بود و به همینتعداد پرسشنامه توزیع گردید. بدین منظور ابتدا تعاریف، ویژگی ها و ابعاد فرهنگ سازمانی ارایه می گردد، پس از آن با بررسی پیشینه تحقیق،یکی از مهمترین مدل های ارایه شده در فرهنگ سازمانی بررسی شده و چارچوب نظری تحقیق به همراه فرضیه تحقیق تدوین می گردد. درپایان فرضیه تحقیق تجزیه و تحلیل شده و نتیجه گیری بعمل می آید.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، ابعاد فرهنگ ، مدل های فرهنگ سازمانی

نویسندگان

رضا ابراهیم زاده دستجردی

گروه مدیریت، واحد خوراسگان، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

معصومه لاجوردی

گروه مهندسی صنایع، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • زارعی متین، حسن، "روش های تغییر فرهنگ سازمان"، "دانش مدیریت"، ...
  • فرهنگی، علی اکبر، " مدیریت دولتی و فرهنگ اجتماعی"، "دانش ...
  • .دیواندری، علی، " بررسی وضعیت فرهنگ سازمانی در بین بانک ...
  • .Martins &Terblanche, (2003), "Building organizational culture that stimulates creativity and ...
  • .Bodley, J, (1996), "cultural anthropology: tribes, states and the global ...
  • .O'Reilly, C., Chatman, & Caldwell, D., (1991), " people and ...
  • .Kanousi, A., (2005), "an empirical investigation of the role of ...
  • .Kumar, madhuranj an&sankaran, shankar, (2007), " Indian culture and the ...
  • .Prajogo, D.& McDermott, C., (2005), _ The relationship between total ...
  • .Shahin, A.&Wright, P., (2004), " leadership in the context of ...
  • .Abdul Rashid, md zabid& Abdul Rahman& Sambasivan, (2004), "The influence ...
  • .Lok, P. &Crawford, J., (2004), "The effectiveness of organizational culture ...
  • .Fey, C.&Denison, D., (2000), "organizational culture and effectiveness: the case ...
  • 5] _ C handrakumara, A. & Sparrow, P., (2004), "work ...
  • (International Conference on Industrial Engineering& Sustainable Management (IESM 16) 13-15 ...
  • 7].Hoogervorst, J.&etal, (2004), "Implicit communication in organizations: the impact of ...
  • (International Conference on Industrial Engineering& Sustainable Management (IESM 16) 13-15 ...
  • نمایش کامل مراجع