هذایت و رهبری در کارآفرینی

کارآفرینان و رهبران با هم تفاوت دارند. کارآفرینان مالک کسب و کار بوده و به وسیله ریسک و ابتکار کسب درآمد تلاش می کنند، در حالی که رهبران افرادی هستند که دیگران را اداره، راهنمایی و الهام می بخشند. افزایش تعداد اعضای با فرهنگ های مختلف یکی از مهمترین تغییرات در هدایت و رهبری در کارآفرینی و رهبری تیم های کارآفرینی در سال های اخیر است. مطالعات گوناگون در مورد تیم های چند فرهنگی به نتایج متناقضی انجامیده است. برخی مطالعات نشان می دهد که تیم های چند فرهنگی می توانند بسیار خلاق بوده و عملکرد بسیار خوبی داشته باشند. در حالی که برخی دیگر از مطالعات نشان می دهند که این تیم ها عملکرد پایینی داشته و با تعارض زیاد درگیر هستند. ساختمان رهبری کارآفرینانه در تیم های چند فرهنگی درنظریه تناسب فرد- محیط زیست و در یویکرد الگو، را فرض می کنیم که رهبران نوظهور در تیم چند فرهنگی نمره بالاتر از غیر رهبران دارند و از لحاظ سه ویژگی جهانی، هوش فرهنگی، هویت جهانی و باز بودن با تنوع فرهنگی قابل مقایسه است. تحقیقات بسیاری در زمینه رهبری و تیم های چند فرهنگی انجام شده است که دیدگاه متفاوتی در این زمینه وجود دارد، که در این مقاله به تجزیه و تحلیل بعضی از آنها اشاره شده است.

کلیدواژه ها:

رهبری کارآفرینانه ، تیم چند فرهنگی ، رهبری جهانی موثر ، ویژگی جهانی ، رهبری تحول گرا