شناسایی نقش مدیریت استعداد در تامین حفظ منابع انسانی مستعد

در حرکت سریع امروزی و محیط رقابتی جهانی، شرکت ها در سراسر جهان با چالش های بی شمار استعداد جهانی مواجه اند.چالش های استعداد جهانی، بیانیه های مهم تجارت منابع انسانی هستند که به 8 اداره یک شرکت توجه دارند تا مطمین شوند کهمعیار واقعی از انگیزه و استعداد درست در جایگاه واقعی با قیمت معقول در طول تمام فراز و نشیب های مالی و اقتصادی در دنیای رقابتی به منظور تعادل نیروی کاری با نیازهای شرکت در دوره کوتاه و و قرار دادن نیروی کاری لازم به مدت طولانی در شرکت، وجود دارد. امروزه سازمان ها به خوبی دریافته اند که به منظور موفقیت در اقتصاد پیچیده جهانی و نیز ماندگاری در محیط کسب و کار، بهداشتن بهترین استعدادها نیاز دارند. همزمان با درک نیاز به استخدام، توسعه و نگهداشت استعدادها، سازمان ها دریافته اند که استعدادها منابعی بحرانی هستند که برای دست یابی به بهترین نتیجه ها، نیازمند مدیریت می باشند ر مدیریت موثر استعدادها، نیاز کمی وکیفی سازمان به استعدادها براساس استراتژی و اهداف کسب و کار تعیین می شود . در دنیای امروز کسب و کار، دیگر تنهامرکز هزینه کردن نیست، بلکه هم راستا با کسب و کار سازمان، مدیریت توسعه منابع انسانی برای سود بیشتر و کاهش هزینه ها با بهره مندی از رویکرد مدیریت، استعدادها، تنوع کارکنان و تنوع آموزش ها، سعی در ایجاد ارزش افزوده برای سرمایه خود دارند

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، حفظ ، مدیریت استعداد