ارزیابی تاثیراستراتژی دانش بر سازمان در نقش یک تعدیلگر

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 500

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

OICONFERENCE02_135

تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395

چکیده مقاله:

استراتژی دنش مجموعه ای از رهنمود ها وفلسفه های می باشدکه فعالیت های مبتنی بر دانش سازمان، نظیر جمع آوری، توسعه، ذخیره و استفاده از دانش را هدایت و رهبری می کند. بسیاری از ادبیات اخیر که استراتژی دانش را تشریح می کنند بیان می کنند که نقش استراتژی در سازمان حرکت دادن و به حرکت در آمدن با ساختار سازمانی، منابع انسانی و استراتژی های تکنولوژی می باشد. هدف این مقاله ارائه مدلی است که استراتژی سازمان را به عنوان عاملی تعدیل کننده بین تصمیم گیری ها اتخاذ شده توسط مدیریت و مسیرارتباطاتی با بقیه سازمان می باشد. پژوهش حاضر مقاله های قبلی را مرور می کند و پژوهشی را که استعاره استراتژی دانش را به عنوان لنز بیان کرده است را تعمیم و بسط می دهد.

نویسندگان

عبدالقادر تکه ئی

گروه مدیریت، عضو هیئت علمی، واحد گنبدکاووس، دانشگاه آزاد اسلامی، گنبدکاووس، ایران

فرشید قائمی

گروه مدیریت، واحد گنبدکاووس، دانشگاه آزاد اسلامی، گنبدکاووس، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • . Kasten, J. E. (2006). Knowledge strategy drivers: An exploratory ...
  • .Buckley, P. J., & Carter, M. J. (2004). A formal ...
  • .Kim, Y., Yu, S., &Lee, J. (2003). Knowledge strategy planning: ...
  • Bierly, P. E. III, &Chakrabarti, A. (2001). Dynamic knowledge strategies ...
  • .Chase, R. L. (1997). Knowledge management benchmarks. Journal of Knowledge ...
  • .Maier, R., & Remus, U. (2003). Implementing proc ess-oriented knowledge ...
  • . Buckley, P. J., & Carter, M. J. (2004). A ...
  • . Kasten, J. E. (2012). Knowledge Strategy: Its Mitigating Effects ...
  • . Lopez, S. P., Peon, J. M., &Vazquez Ordas, C. ...
  • . Kasten, J. E. (2009). Knowledge strategy and its role ...
  • .Snyman, R., & Kruger, C. J. (2004). The interdep endency ...
  • . Wang, W.-T., &Bellardo, S. (2009). The roleof knowl edgemanag ...
  • Kasten, J. E. (2006). Knowledge strategy drivers: An exploratory study ...
  • Revilla, E., Prieto, I. M., & Prado, B. R. (2010). ...
  • نمایش کامل مراجع