استراتژی های مناسب برای مجموعه های دارای هماهنگی استراتژیک طبق الگوی نقاط مرجع استراتژیک مورد مطالعه : 40 مجموعه سازمانی خدماتی

پژوهش حاضر بر مبنای نظریه نقاط مرجع استراتژیک فلسفی و منطقی نقاط مرجع استراتژیک پرداخته شده است و سپس بر مبنای نقاط مرجع استراتژیک و با توجه به الگوی ریچارد هال وضعیت فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی و همچنین هماهنگی این دو در مجموعه های مختلف مورد بررسیقرار گرفته است.سپس برای مجموعه های دارای هماهنگی بین فرهنگ و ساختار سازمانی استراتژی های مناسب در سطح سازمان، رهبری و منابع انسانی پیشنهاد شده است. جامعه آماری تعاداد 503 نفار از مدیران و پرسنل 40 مجموعه از مجموعه های خدماتی بوده است ؛ تعداد 235 نفر به صورت نمونه گیری تصادفی طبقه ای حجم نمونه را تشکیل دادند. ابزار اصلی پژوهش پرسش نامه استاندارد می باشد .نتایج پژوهش نشان می دهد وضعیت هماهنگی بین ساختار سازمانی و فرهنگسازمانی در وضعیت مطلوبی قرار ندارد و از مجموع 40 مجوعه سازمانی بررسی شده در 22 مجموعه عدم هماهنگی بین فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی مشاهده شد.در هجده مجموعه دارای هماهنگی برای مجموعه های دارای فرهنگ سازمانیکارآفرین و ساختار بسیار ارگانیک به ترتی استراتژی های تهاجمی ، تفویضی و پیمانکارانه برای سازمان ،استراتژی رهبری و استرتژی منابع انسانی آنها پیشنهاد شده است و برای مجموعه های دارای ساختار ارگانیک و فرهناگ سازمانی ماموریتی استراتژی های رقابتی ،مشارکتی و متعهدانه برای استراتژی سازمان ،استراتژی رهبری و استراتژی منابع انسانی پیشنهاد شده است.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، ساختار سازمانی ، هماهنگی استراتژیک ، نقاط مرجع استراتژیک ، استراتژی