شناسایی و اولویت بندی عوامل اساسی موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش(مطالعه موردی:شرکت توزیع برق استان کردستان)

در جامعه اطلاعاتی،دانش به عنوان کلیدی ترین منبع سازمان است.سازمانها برای بدست اوردن مزیت رقابتی باید بتوانند دارایی ها و سرمایه هایدانشی خود را بدرستی مدیریت نمایند.سیستم های مدیریت دانش تواناییمدیریت کردن دانش سازمانی را دارا می باشند.اما پیاده سازی این سیستمها با چالش هایی مواجه می شود که باعث شکست پیاده سازی سیستم مدیریتدانش می شود.با شناخت عوامل کلیدی موثر در پیاده سازی مدیریت دانشریسک پیاده سازی سیستم مدیریت دانش را کاهش خواهیم داد.از این روپژوهش حاضر با هدف شناسایی و طبقه بندی عوامل موثر بر پیاده سازیمدیریت دانش در شرکت توزیع برق استان کردستان می باشد. پس از بررسیادبیات موضوع، این عوامل شناسایی و مدل اولیه استخراج شد.رویکرد پژوهشکاربردی و روش اجرای ان توصیفی پیمایشی می باشد.جامعه اماری کارکنانشرکت توزیع برق استان کردستان می باشند که 252نفر عضو دارند.بمنظورسنجش متغییرهای تحقیق از ابزار پرسشنامه استفاده شد.پایایی ابزارهایسنجش با ازمون الفای کرونباخ و روایی از طریق نظر خبرگان بررسی شد.نتایج نشان داد که عوامل اثر گذار در پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتتوزیع برق استان کردستان به یک میزان موثر نمی باشند و همچنین اصلیترین عامل که در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان مربوطه مورد توجهقرار گرفته است«زیرساخت فناوری اطلاعات» می باشد.

کلیدواژه ها:

عوامل اساسی موفقیت امیز ، دانش ، پیاده سازی مدیریتدانش ، شرکت توزیع برق