ارزیای گردشگری جزیره قشم با استفاده از مدل swot
محل انتشار: دومین کنگره بین المللی علوم زمین و توسعه شهری
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 626
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ESUD02_345
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1395
چکیده مقاله:
گردشگری بهعنوان یکی از پویاترین فعالیتهای اقتصادی عصر حاضر، نقش مهمی در توسعه پایدار محلی ایفا می کند.و این صنعتی از طریق ترکیب همزمان منابع داخلی و خارجی منافع اجتماعی، اقتصادی، زیست محیطی و فرهنگی زیادی را برای فضاهای جغرافیایی بههمراه دارد. توسعه گردشگری یکی از رویکردهای ایجاد تحول اقتصادی اجتماعی در مناطق مختلف جهام می باشد که همواره مورد توجه پژوهشگران و برنامه ریزان بوده است. هدف از این تحقیق شناخت پتانسیلها و محدودیتهای گردشگری جزیره قشم و ارائه راهکارها و سیاستهایی جهت حل محدودیتها و تقویت فرصتهای گردشگری این جزیره باتاکید برالگوی تحلیلی swot می باشد ماهیت این تحقیق کاربردی و روش تحقیق توصیفی تحلیلی است که برای گردآوری اطلاعات از روش میدانی و اسنادی استفاده شده است. که برای گردآوری اطلاعات از روش میدانی و اسنادی استفاده شده است الگوی تحلیلی swot نشان می دهد که گردشگری جزیره قشم، دارای 11 نقطه قوت و 9 نقطه ضعف، 11 فرصت و 9 تهدید می باشد همچنین تصمیمات راهبردی در این زمینه بایستی در جهت بهبود وضعیت موجود اتخاذ شود نتایج پژوهش نشان می دهد که جزیره قشم پتانسیلهای لازم را جهت جذب سرمایه گذاری در جهت توسعه زیرساختهای گردشگری را دارا می باشد که با توسعه این زیرساختها، تاسیسات و امکانات رفاهی می تواند به یک قطب گردشگری نه تنها در سطح ایران بلکه در سطح بین المللی تبدیل شود.
نویسندگان
نعیمه ترکمن نیا
دانشجوی دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری تبریز
شفیقه احمدی
کارشناسی ارشد جغرافیا و برنامه ریزی شهری
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :