ریسک و کاربرد آن در مدیریت پروژه

امروزه مدیریت ریسک راه کاری مناسب در مدیریت پروژه به منظور مقابله با ریسکها و حوادثی که ممکن است در یک پروژه رخ دهد، در نظر گرفته می شود. فرآیند مدیریت ریسک فرایندی است که قادر است ریسکها را شناسایی، تحلیل و همچنین راهبردهایی به منظور کاهش اثرهای ریسک تعیین کند. مطالعات اخیر نشان داده است که به سه دلیل: فرهنگ ناکارآمد عدم مدیریت دانش سازمانی و کنترلهای غیر موثر، مدیریت ریسک با عدم موفقیت روبرو بوده است اگر می خواهید یک رهبر در بازار باشید بایستی به موقع فرصتهای جدید را شکار کنید و این عمل نیازمند واکنش سریع است در اینجا یک معمای بنظر غیر قابل حل مطرح می شود اگر مدت زمانی برای مطالعه جهت سرمایه گذایری صرف کنید ممکن است دیگر فرصت پیش آمده وجود نداشته باشد و یا اگر با شک و تردید عمل کنید چیزی خارج از انتظار شما پیش آید سرماهی گذاری در بخش های مختلف صنعت از جمله صنعت ساختمان دارای موارد مبهم و ناشناخته فروانی است در گذشته مدیران با استفاده از تجربیات خود درصدی از هزینه و زمان را برای ریسک و شناسایی آنان به بررسی انها در پروژه اقدام نموده و با هدف پیشبرد این موضوع گام برداشته در این تحقیق از روش توصیفی تحلیل بهره گرفته شده است و مطالب با استفاده از مقالات ارائه شده در این زمیه گردآوری شده اند.