بکارگیری الگوبرداری در فعالیت های مدیریت زنجیره تأمین (مطالعه موردی: شرکت های کاشی ارچین و رباط میبد)

نیل به سطح عملکرد بهتر در دنیای رقابتی امروز، نیازی بنیادی تلقی می شود. عملکرد بهتر، سازمانها را قادر می سازدتا در برابر بهترین ها به رقابت بپردازند. مدیریت زنجیره تأمین به عنوان مفهومی جدید در کشورهای در حال توسعه یکی ازروشهای بهبود عملکرد سازمان تلقی میشود که دربردارنده انسجام و یکپارچگی در ایجاد ارزش عناصر عرضه، تولید وفرایندهای توزیع میباشد و با استفاده از ایدهآل های خدمت رسانی به مشتری، کوتاه کردن زمان تأخیر وکاهش موجودیبرانگیخته میشود. به عبارتی مدیریت زنجیره تأمین نقشی تسهیل کننده را در فرایندهای ارتباطی ایفا میکند. در همین راستاو به منظور کسب ایده های کاربردی و جدید، تهیه یا بهبود استاندارد کار و زمان و شناسایی توانمندی های مدیریت زنجیرهتأمین در صنعت کاشی و سرامیک، این مقاله در قالب یک تحقیق پیمایشی، مهارت الگو برداری را به عنوان ابزاری نوین درمدیریت زنجیره تأمین مورد استفاده قرار داده است تا جایگاه مدیریت زنجیره تأمین را در شرکت کاشی ارچین و رباط میبدمورد ارزیابی قرار داده و پیامدهای مهم بکارگیری آنرا در کارخانجات تولیدی بیان نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تأمین ، الگو برداری ، صنعت کاشی و سرامیک ، کاشی ارچین ، کاشی رباط میبد