مقایسه سیاست قیمت گذاری ثابت وپویا درمدیریت درآمد

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 559

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCPIM02_050

تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395

چکیده مقاله:

دراینجا به مسئله فروش ظرفیت ثابت و یافهرستی ازایتم ها درطی یک دوره محدود فروش می پردازیم تحقیقات قبلی نشان داده است که بکارگیری قیمتی که بطور صحیح تثبیت شده درطول دوره فروش درمقام پتانسیل تقضا و بزرگی رشد ظرفیت به صورت مجانب بهینه بوده و ازاین رو قیمت گذاری پویا صرفا دارای اثرات ثانویه برروی درامد می باشد هرچند که پیشرفت بیشتر درامد ازطریق سیاست گذاری پویا درعمل بسیارمهم بوده و نیاز به شناسایی بیشتر دارد دراینجا دونمونه شناسایی پویا را پیشنهاد می کنیم که بصورت مستمر موجب بروز شدن قیمت ها برمبنای باقیمانده فهرست و زمان دوره فروش میگردد اولین روش مبتنی برتقریب سازی میزان بهینه مورد انتظار تابع درامد بوده و دومین روش نیز برمبنای راه حل تعیین کننده نسخه مسئله می باشد با استفاده ازیک مطالعه عددی میتوانیم نشان بدهیم که اثرات درامدی بکارگیری ازچنین شیوه های قیمت گذاری پویا درمقایسه با قیمت گذاری ثابت بسیارقابل توجه خواهد بود همچنین نشان خواهیم داد که فواید این روشهای قیمت پگذاری پویا درطی یک دوره زمانی پابرجا می ماند که به ویژه درمورد روش اول صدق می کند که درآن هماهنگی عملکرد درتکرار تغییرات قیمت قابل مشاهده است

نویسندگان

حامد ذوالفقاری بزمین آبادی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی محمودآباد واحدمحمودآباد ایران

عبدالله رضایی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی محمودآباد واحدمحمودآباد ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • . 2 . ر و ش مکا شفه ا ی ...
  • . 1 . عملکرد سیا ست ها ی قیمت گذ ...
  • ، نتا یج تا بع لاجیت و ا کنش قیمت ...
  • نمایش کامل مراجع