ارائه ی الگویی برای دستیابی به مزیت رقابتی:هم آفرینی ارزش با سهامداران زیربنای اقتصاد خلاق

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 576

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MOCONF05_261

تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395

چکیده مقاله:

شرکت ها می توانند با درگیر کردن مشتریان و دیگر سهامداران در فرایند ابداع و یادگیری مستمر،کهدرحال حاضر اقدامی کاملا قابل قبول است، کالاها، خدمات و تجربیاتی در زمینه ای از ارزش های منحصر به فرد ارائه نماینهدامروزه تعمیم این مفهوم به سایر موارد می تواند تفکر کسب وکار سنتی را متحول کند نظریه پردازان مشهور پیش بینی می کنند که درآینده نزدیک، مدل هم افرینی به منبعی اصلی برای مزیت رقابتی شرکت ها تبدیل خواهد شد شرکت ها به جای تلاش برای محدود کردن و پایان دادن به قابلیت های خود، با گشودن زنجیره ارزشی خود به روی اقدامات و فرایندهای سنتی از R&D در بازاریابی و فروش و پیشنهاد مکان های بارگیری که اکوسیستم پویای مشتریان و دیگر سهامداران را جذب می کند با یکدیگر رقابت خواهند کرد

نویسندگان

کمال قلندری

عضو هیأت علمی، مدیریت بازرگانی بازاریابی، دانشگاه پیام نور، ایران -

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Stephen Denning (2012), "How agile can transform manufacturing: the case ...
  • Francis J. Gouillart (2014), _ The race to implement co-creation ...
  • نمایش کامل مراجع