مدیریت شایستگی: رویکردی جدید درجذب ونگهداشت استعدادها

درجهان درحال توسعه سازمان ها پرسنل خود را تحت شرایط پیچیده و تغییرات محیطی انتخاب می کنند این امر باعث شده است که شناسایی افراد بااستعداد دربین کارمندان حاضر اموزش و توسعه و البته تثبیت آنها درسازمان به اولویت سازمان تبدیل شود نیاز به شناسایی توسعه و حفظ استعدادهای برتر برای شغل های بحرانی نقش مهمتری پیدا کرده است اما اکثرسازمانها درجذب ونگهداشت استعدادها با مشکلاتی روبرو میشوند که صرف هزینه های زیاد برای استعدادها داشتن سیستم های مدریت شایستگی متناسب باآنها را ضروری می سازد ازاین رو هدف ازاین مقاله بررسی و مطالعه نقش مدیریت شایستگی درجذب و نگهداشت استعدادهاست که این مقاله مدل شایستگی مناسب برای مدیریت بهتر استعدادها که شامل شایستگی رهبری ارتباطات کارتیمی مشتری مداری انعطاف پذیری برنامه ریزی و سازماندهی حل مساله و تصمیم گیری مواجهه با فشار نوآوری و تکنیکی و فنی است معرفی می نماید

کلیدواژه ها:

مدیریت شایستگی ، مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی