بررسی ارتباط بین هوش معنوی مدیران و سلامت روانی کارکنان سازمان تامین اجتماعی شهر همدان
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 532
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMEH02_110
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
چکیده مقاله:
هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه هوش معنوی مدیران و سلامت روان کارکنان تامین اجتماعی شهر همدان می باشد. روش پژوهش از نوع تحقیقات توصیفی پیمایشی است و از لحاظ هدف، کاربردی میباشد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان تامین اجتماعی شهر همدان میباشند که در سال 1394 در این سازمان مشغول به فعالیت هستند و تعداد کل آنان 150 نفر بود. حجم نمونه با برآوردی از جامعه آماری و با استفاده از جدول مورگان و کرجسی و نیز با روش تصادفی طبقه ای به تعداد 108 نفر انتخاب شد. ابزار اندازه گیری متغیر مستقل هوش معنوی، پرسشنامه 24 گویه ای لیندا 2011 و ابزار اندازهگیری متغیر وابسته سلامت روان، پرسشنامه 28 گویه ای GHQ-28 میباشد. روشهای آماری شامل آمار توصیفی و آمار استنباطی پیرسون و فریدمن بوده و نتایج بدست آمده در کل نشان داد که ارتباط معنی داری بین هوش معنوی مدیران و سلامت روان کارکنان وجود دارد. همچنین تمامی ابعاد هوش معنوی مدیران قادر به افزایش سطح سلامت روان کارکنان بودند. از طرفی به ترتیب ابعاد تولید معنی شخصی، تفکر انتقادی وجودی، آگاهی و توسعه حالت آگاهی بیشترین ارتباط را با سلامت روان کارکنان داشتند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا کریمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت گروه مدیریت، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران
حسین شریفی
استادیار گروه مدیریت، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران.
محمد عظیم خدایاری
استادیار گروه مدیریت، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :