چابکی سازمانی (سازمان چابک)

در جهان امروزی، تمام سازمانها در حال تعهد و تلاش برای دستیابی به چابکی در محیط تجاری به منظور پیروزی در رقابت قرنبیست و یکم هستند. از آنجا که سازمانها در حال حاضر با توجه به افزایش فشار و با پیدایی روشهای مدرن رقابت در محیطپیچیده و پویا در برابر تغییرات ثابت و پیش بینی شده در کسب و کار، از چابکی سازمانی استفاده می کنند. بنابراین، چالاک بودندارای پیامدهای بسیاری برای همه سازمانها می باشد. سرعت فزاینده تغییرات فن آورانه، ازیک سو، و تغییر ماهیت تقاضایمشتریان و تشدید رقابت بین سازمان ها، از سوی دیگر، باعث شده است که سازمانها به شدت به دنبال کسب مزیت های رقابتیجدید برای برتری بر رقبا و تامین بهتر نیاز مشتریان باشند. در این موضوع، به نظر می رسد که حرکت به سوی ایجاد سازمان هاییکه از سرعت و انعطاف پذیری بالایی در پاسخ محیط متغییر، ناپایدار و پیش بینی ناپذیر برخوردارند راه حلی جدید و حیاتی است.حصول چنین اهدافی در سایه مفهوم دیدی به نام «چابکی سازمانی» به دست می آید. از این رو، این مقاله به دنبال تعیین ارزش واهمیت چابکی سازمانی به مثابه محور اساسی سرعت پاسخ گویی و انعطاف پذیری سازمانی در مقابل تغییرات ایجاد شده است.بدین منظور، مبانی نظری چابکی سازمانی و سازمان های چابک به صورت عمیق بررسی شده است. براساس نتایج این تحقیق،سازمان های سنتی نمی توانند به نیازهای مشتریان و تغییر و تحولات محیط پیرامون خود پاسخ به موقع بدهند؛ در وهله بعد، اینامر تداوم حیات آنها را غیر ممکن می سازد. همچنین، پژوهش منابع گوناگون نشان داده است که سازمان های یادگیرنده و سازمانهای مجازی از جمله سازمان هایی هستند که، به سبب برخورداری از ویژگی های مربوط به سازمان های چابک، بهتر وسریع ترمی توانند خود را با محیط پیرامونی خود سازگار سازند و از این طریق در صحنه رقابت باقی بمانند. چابکی سازمانی به طور فزایندهای ترکیبی از چابکی، سرعت و انعطاف پذیری در نظر گرفته شده است. چابکی به عنوان یک منبع مزیت رقابتی در بازارهایرقابتی و پرشتاب امروز محسوب می شود.

کلیدواژه ها:

تغییرات ، تقاضای مشتریان ، انعطاف پذیری ، رقابت ، چابکی