ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

چابکی سازمانی

سال انتشار: 1395
کد COI مقاله: MELCONF01_068
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 1,172
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 21 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله چابکی سازمانی

سیدمحمود علی عبداله پور - گروه مدیریت دولتی واحد یاسوج دانشگاه آزاد اسلامی یاسوج ایران
رضا داودی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد کازرون، گروه مدیریت کازرون ایران

چکیده مقاله:

هدف از انجام این پژوهش مطالعه چابکی سازمانی می باشد برای چابکی دو تعریف ارایه می دهد: در تعریف اول، چابکی به توانایی خلاقیت و پاسخگویی به تغییرات به منظور رسیدن به منافع مورد نظر در یک محیط متلاطم کسب و کار گفته می شود در تعریفی دیگر، چابکی به توانایی برقراری تعادل بین انعطاف پذیری و ثبات و پایداری گفته می شود انعطاف پذیری یک پاسخ به تغیرات برنامه ریزی شده است در حالی که چابک بودن محدودیت های تغییر را در حالت حداقلی می بنند و هر تغیر غیر قابل پیش بینی و برنامه ریزی نشده را متحمل می داند در واقع چابکی بالاتر از انعطاف پذیری و تطبیق پذیری است چابکی قابلیت اصلاح و تطبیق در یک محیط متلاطم است که همراه با سرعت، هوشمندی، پویایی، خلاقیت و نوآوری است معماری سازمان چابکی روشی است جهت توصیف کامل جنبه ها، و لایه های مختلف یک سازمان متلاطم که تغییرات پیش بینی نشده ماموریتی و فناوری به صورت گسترده و زیاده بر آن تاثیر گذارند. این تغیرات گسترده به دلیل اینک غیر قابل پیش بینی هستند، نمی توان برای انها برنامه ریزی خاصی تدوین کرد و لذا هر اندازه هم که انعطاف پذیری وجو داشته باشد، ممکن است نتوان با آن مقابله کرد به این منظور، معماری سازمانی چابک قادر است با استفاده از مدل ها و تکنیک ها و روش های خاصی اقدام به توصیف وضعیت موجود و وضعیت مطلوب سازمان متلاطم نماید. چابکی سازمانی را به عنوان ترکیب فرآیندها، مشخصه های سازمانی و اعضای سازمانی با فناوری پیشرفته تعریف کرده اند. آنها معتقدند چابکی، توانایی سازمان در جهت تهیه محصولات و خدماتی با کیفیت خوب را افزایش می دهد، بنابراین برای افزایش توان رقابت سازمان حیاتی و ضروری است.

کلیدواژه ها:

چابکی، انعطاف پذیری، ویژگی های سازمان های چابک

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا MELCONF01_068 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/663099/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
عبداله پور، سیدمحمود علی و داودی، رضا،1395،چابکی سازمانی،کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد،حقوق و علوم انسانی،شیراز،https://civilica.com/doc/663099

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1395، عبداله پور، سیدمحمود علی؛ رضا داودی)
برای بار دوم به بعد: (1395، عبداله پور؛ داودی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه آزاد
تعداد مقالات: 3,429
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی