ارزیابی و انتخاب بازار در زنجیره تامین با استفاده از مدل های تصمیم گیری چند معیاره(مطالعه موردی شرکت پتروشیمی خوزستان)

موضوع زنجیره تامین و مدیریت آن یکی از مهمترین مباحثی است که امروزه سازمانها با آن رو به رو هستند. با ظهور بحث مدیریت زنجیره تامین توجه سازمان ها از درون فرآیند های داخلی سازمان به بیرون و تحلی اعضای بالایی و پایینی زنجیره تامین جلب شود. به علت آنکه هدف نهایی هر زنجیره تامین خلق ارزش و کسب رضایت مشتری می باشد لذا اهمیت انتخاب بازار به عنوان یکی از اعضای زنجیره تامین دارای اهمیت خاصی است. ارزیابی و انتخاب بهترین بازار ها با توجه به پراکندگی معیارها و مشخص نبودن و مبهم بودن اطلاعات مربوط به محدودیت ها و پارامترهای مساله، تصمیم گیری چند معیاره رو به رو می نماید. در این پژوهش با توجه به مفاهیم زنجیره تامین در شرکت پتروشیمی خوزستان از طریق مطالعه و مصاحبه با کارشناسان شناسایی شده و سپس به روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی اولویت بندی می شوند. در مرحله بعد با توجه به محدودیت های موثر در انتخاب بازار با استفاده از برنامه ریزی آرمانی، ارزیابی نهایی برای تعیین بهترین بازارها انجام شده است. نتایج حاصل از حل مدل توسط برنامه ریزی آرمانی نشان داد که بازار چین، هند، ترکیه از نظر وزن معیار در بازارها، وزن نهایی و سود فروش و همچنین میزان تقاضا برای محصولات شرکت در اولویت می باشند و به عنوان بهترین بازارها برای شرک پتروشیمی خوزستان انتخاب شدند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی و انتخاب بازار ، برنامه ریزی آرمانی ، تصمیم گیری چند معیاره ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ، مدیریت زنجیره تامین