مدیریت پروژه، مفاهیم، رویکردها و ویژگی ها

مدیریت پروژه بی شک یکی از مهم ترین و پر استفاده ترین شاخه های مدیریت، طی چند دهه اخیر بوده است. با توجه به تعاریف گوناگونی که تا به حال از پروژه عرضه شده است، هر مجموعه فعالیت هایی که ابتدا و انتها داشته باشند و یکتا و بی همتا باشند پروژهتلقی میشوند. با توجه به این تعریف چنین میتوان نتیجه گرفت؛ بسیاری از ات فاقاتی که در زندگی مردم از گذشته های دور تا به حالروی داده و روی می دهد به نوعی در تعریف پروژه می گنجند. با این اوصاف آن چیزی که باعث شده به مدیریت و شاخه های آن به صورت علمی توجه شود، وقوع انقلاب صنعتی و پی ریزی مفهوم جدیدی به نام تولید انبوه بوده است. به طوریکه با تداوم چنین شرایطی و نیز با پیشرفت علم و تکنولوژی و انفجار اط لاعاتی که در دهه های اخیر رخ داده، شرکت ها و سازمان های تولیدی و صنعتی برای افزایش تراز تجاری و ح تی برای ماندن در صحنه رقابت، ناگزیر از ایجاد تغییر در فرآیند مدیریت سنتی و شیوه دیوانسالاری اداری خود هستند. با بروز چنین تغییراتی بود که مدیران صنایع گوناگون مجبور به بهره گیری از مفاهیم جدید علم مدیریت همچون مدیریت تغییر و مدیریت پروژه شدند

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، تیم ، وظیفه و عملکرد