ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در پروژههای عمرانی

سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: ICICA01_0039
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 1,110
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 13 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در پروژههای عمرانی

میثم صادقی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، موسسه آموزش عالی علوم و فناوری آریان بابل
علیرضا چاله کایی - دانشجوی دکترای رشته عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه علم و صنعت ایران
مصطفی خانزادی - استادیار، دکترای مهندسی عمران، دانشگاه علم و صنعت ایران

چکیده مقاله:

مدیریت پروژه مجموعهای از فرآیندهاست که هدف آنها رساندن موفقیت آمیز پروژه در طول چرخه حیات آن است.طبق استاندارد PMBOK مدیریت پروژه بکارگیری دانش، مهارت، ابزار و تکنیکهای لازم در جهت اجرای فعالیتها و هماهنگ نمودن و هدایت منابع انسانی و مصالح در طول عمر یک پروژه با استفاده از فن مدیریت است به نحوی که رضایتمندی به اهداف از قبل تعیین شده در محدوده پروژه ایجاد شود. مدیریت ریسک یکی از فرآیندهای 9 گانه مدیریتپروژه میباشد که به منظور بیشینه نمودن نتایج مثبت و کمینه نمودن احتمال وقوع یا اثر پیامدهای ناگوار بر اهداف پروژه است. مهندسی ارزش به یک روش سیستماتیک اطلاق می شودکه اهداف آن بهینه سازی شاخص ارزش پروژه است. مهندسی ارزش و مدیریت ریسک دو مقوله مهم و غیرقابل انکار در اجرای پروژههای عمرانی میباشد. این دو تکنیک پیوند ناگسستنی نسبت به یکدیگر دارند و میبایست به طور صریح و شفاف در یک برنامه هماهنگ به منظور کسب موفقیت پروژه به کار میروند و از آنجایی که رویکرد مهندسی ارزش اغلب به سوی کاهش هزینهها است و با کاهش هزینه ها، ریسکها بالاتر میروند به کارگیری این دو تکنیک در پروژههای عمرانی به صورت صحیح و سیستماتیک امری لازم الاجرا و سودمند است. در این مقاله ابتدا مفهوم کلی از مهندسی ارزش و مدیریت ریسک بیان میگردد و سپس دو تکنیک با هم مقایسه میگردند و با استفاده از این رویکرد میتوان روند مدیریت پروژه را در هر مرحله مشخص، قابل ارزیابی و کنترل قرار داد که بر طبق آن در پروژه را به اهداف با هزینه کمتر و کیفیت بهتر دست سوق داد. در نهایت مزایای تلفیق آنها در پروژههای عمرانی بیان خواهد شد

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا ICICA01_0039 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/447284/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
صادقی، میثم و چاله کایی، علیرضا و خانزادی، مصطفی،1394،تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در پروژههای عمرانی،کنفرانس بین المللی عمران ، معماری و زیرساخت های شهری،تبریز،https://civilica.com/doc/447284

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، صادقی، میثم؛ علیرضا چاله کایی و مصطفی خانزادی)
برای بار دوم به بعد: (1394، صادقی؛ چاله کایی و خانزادی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • واحدی، خ، ارباب شیوانی، ب، رفیعی، ع. ضرورت تلفی مدیریت ...
  • ارتقای اثربخشی مطالعات مهندسی ارزش با استفاده از مدیریت ریسک [مقاله کنفرانسی]
  • واحدی، خ، محمد خانی، ح. تلفی فرایندهای مدیریت ریسک و ...
  • جبل عاملی محمد سعید، قوامی فر کامران، عبایی مزدک "جایگاه ...
  • نقش مهندسی ارزش در بهبود مدیریت ریسک [مقاله کنفرانسی]
  • مستوفی بهزاد، بحیه محمدحسین _ میرمحمدصادقی علیرضا " تلفیق مدیریت ...
  • ارائه مدل تلفیقی مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در پروژه های بزرگ عمرانی [مقاله کنفرانسی]
  • تحلیل ضرورت و بررسی تکامل مدلهای تلفیقی مدیریت ریسک و مهندسی ارزش [مقاله کنفرانسی]
  • ارزیابی تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی [مقاله کنفرانسی]
  • PMBOOK Project Management Institute Standard Committee: A Guide to the ...
  • Ranesh, A. Zillante, G., and Chileshe, N. (2012) 0Towards the ...
  • ARTHURE E. MDGE- "VALUE ENGINE ERING-A S YSTEMATIC APPROACH -MCGROW ...
  • Michael dalla _ Value and Risk Management :A guide to ...
  • International Conference on Civil Engineering Architectu re and urban infrastructu ...
  • Dejmark, Mark W., Kimberly A.Ford, _ Integrating Value Engineering and ...
  • Mootanah , Devads p., Russull Poynter - Brown, Mike jefferyes, ...
  • Feili, H.R, Sina N, Navid A., 2012. Integrating Risk Management ...
  • Pedju M J, Mawu E., 2013. C ONSIDERING THE INTE ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    نظرات خوانندگان

    4.00
    2 تعداد پژوهشگران نظر دهنده
    5 1
    4 0
    3 1
    2 0
    1 0

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: موسسه غیرانتفاعی
    تعداد مقالات: 230
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی