تاثیر رهبری تحولآفرین بر گرایش کارآفرینانه افراد سازمان (مورد مطالعه: کارمندان دانشگاه علامه تهران)

رهبران تحول آفرین، تعداد زیادی از توانایی های شخصی را به کار میگیرند تا به ارتقای آرمان های دیگران پرداخته و افراد و سازمان را بهسمت بالاتری از عملکرد کارآفرینانه انتقال دهند. این پژوهش با هدف بررسی تأثیر رهبری تحولآفرین بر گرایش کارآفرینانه افراد سازماندر سال 1393 در دانشگاه علامه تهران انجام گرفت. جامعه آماری تحقیق تقریباً شامل 100 نفر از کارکنان بود که با استفاده از روشسرشماری کل جامعه به عنوان حجم نمونه در نظر گرفته شد. روش جمعآوری دادهها بر اساس دو پرسشنامه استاندارد سبک رهبری MLQو گرایش کارآفرینانه دس و لامپکین انجام گرفت. تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از روش مدلسازی معادلات ساختاری و به کمک دونرم افزار LISREL 8.8 و Smart PLS 2 در دو بخش مدل اندازه گیری و بخش ساختاری انجام پذیرفت. در بخش مدل اندازه گیری ویژگی های فنی پرسشنامه بررسی گردید و اصلاحات لازم صورت پذیرفت و در بخش ساختاری، ضرایب ساختاری مدل برای بررسیفرضیه های پژوهش مورد استفاده قرار گرفتند. نتایج پژوهش حاکی از تأثیر مثبت و معنادار رهبری تحولآفرین بر گرایش کارآفرینانه می باشد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، گرایش کارآفرینانه ، نفوذ آرمانی ، ترغیب ذهنی ، انگیزش الهام بخش ، ملاحظات فردی