مدیریت استعداد و منابع انسانی

امروزه اعتقاد بر این است که منابع انسانی مهمترین مزیت رقابتی و سرمایه سازمانی است و به همین دلیل، بر نقش ا رزشمندافراد در سازمان تاکید شد هاست. بیشک در عرصه تحولات تجاری، سیاسی ، علمی، فرهنگی، سازمانها و شرکتهایی موفقتر خواهندبود که دارای منابع مهمتر و بهتر و در حقیقت مستعد تر باشند و این منابع چیزی نیستند جز مشابع انسانی و سرمایه های فکری و استعدادهای افراد. دراین اثناء مد یرانی که نمیدانند چگونه آنها را شناسایی کنند ، یکی از بزرگترین مشکلات سازمانها میباشند . اگرسازمان نتواند از این استعد ادهای دست نخورده بهره بگیرد شخص دیگری این کار را خواهد کرد. استعد اد مانند بسیاری ازچیزها دیگر وقتی که از آن استفاده میشود شکوفاتر میشود و اگر رها شود نابود میگردد. اگر در سازمان ، مدیران رشد دادن کارکنان را درست به عهد ه نگیرند سازمان قادر به استفاده از استعد ادهای آنها نخواه بود. مد یریت، کلید ی برای تبد یل اسشعد ادها ی نهفته به استعد اد بالفعل و سپس حفظ و ارتقاء آنها می باشد

کلیدواژه ها:

استعد اد ، مدیریت است اد ، منابع انسانی