فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

تدوین و تنظیم برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که از اتفاق نظر برای تلاش در جهت برنامه ریزی آغاز و به اجرا ،ارزیابی و بازخوردنتایج ختم می شود . طی این فرایند روش های برنامه ریزی مسایل استراتژیک از قبیل روش مستقیم ،مبتنی برهدف و سناریو مطرح ودر خصوص تدوین و تنظیم برنامه های استراتژیک از سه روش الگویی برای فرایند تصمیم گیری ،فرایند اشتراک مساعی و مراتب و رویههای سازمانی مورد بررسی قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

تدوین استراتژی ، مسأله استراتژیک ، فرایند اشتراک مساعی ، رویه های سازمانی ، طرح برنامه ریزی استراتژیک