بررسی نقش کنترل مدیریتی و انتظارات نقش بر رضایت شغلی تیم های کاری در توسعه محصول جدید(با در نظر گرفتن نقش میانجی تصمیمگیری مشارکتی) (مطالعه موردی: شرکت کابل باختر کرمانشاه)

پویایی و پیچیدگی مفهوم توسعه محصول جدید و ماهیت میان رشته ای و رقابتی شدن هر چه بیشتر سازمان ها به همراه پیدایش علوم و تجهیزات جدید تولیدی، تولید محصولات جدید را با چالش های جدید روبه رو کرده است و باعث شده است که محققان در تحقیقات خود رویکرد های متفاوتی را به کار گرفته، به یافته های مفیدی دست یابند. بسیاری از محققان بر این عقیده اند که توسعه محصول جدید، عامل مهمی در ثروت اقتصادی یک کشور است، اما متاسفانه سطح اهمیت توسعه محصول جدید چندان با سطح موفقیت اش قابل تطبیق نیست و خطر شکست در تو سعه محصول جدید زیاد است. هدف از انجام این پژوهش بررسی نقش کنترل مدیریتی و انتظارات نقش بر رضایت شغلی تیم های کاری در توسعه محصول جدید(با در نظر گرفتن نقش میانجی تصمیم گیری مشارکتی) است. در واقع بررسی حا ضر از نظر هدف از نوع کاربردی بوده و بر اساس ماهیت، روش انجام کار، نحوه اجرا و گردآوری دادهها از نوع تحقیقات توصیفی(همبستگی) می باشد. با توجه به این که مدیران و کارکنان شرکت کابل باختر شهر کرمانشاه جامعه آماری این پژوهش را تشکیل میدهند بنابراین، تعداد حجم نمونه، 113 نفر به شیوه کل شماری در نظر گرفته شد. در این پژوهش در بخش آمار توصیفی و آدار استنباطی از دو نرم افزار SPSS و AMOS استفاده شد. یافته ها نشان داد که برای محاسبه همبستگی بین متغیرهای پژوهش به دلیل نرمال بودن دادهها از آزمون همبستگی پیرسون استفاده شده و همبستگی بین کلیه متغیرهای پژوهش در سطح اطمینان 99 درصد تأیید شد. نتایج پژوهش نشان میدهد که کنترل های مدیریتی و انتظارات نقش با در نظر گرفتن نقش میانجی تصمیم گیری مشارکتی بر رضایت شغلی تیم های کاری در توسعه محصول جدید در شرکت کا بل باختر کرمان شاه تأثیر معنادار ندارد. اما کنترل فرآیند (با در نظر گرفتن نقش میانجی تصمیم گیری مشارکتی) بر رضایت شغلی تیم های کاری در توسعه محصول جدید در شرکت کابل باختر کرمانشاه تأثیر معنادار دارد.

کلیدواژه ها:

کنترل مدیریتی ، انتظارات نقش ، رضایت شغلی تیم های کاری ، توسعه محصول جدید ، شرکت کابل باختر