ارائه الگوی مفهومی رهبری تغییر استراتژیک سازمانی

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 754

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICAEB01_018

تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1394

چکیده مقاله:

امروزه، محیط پیرامون سازمانها پویاتر از قبل شده و باعث گردیدده تا سازمانها درپی یافتن پاسخهایی بدرای ایدن پویایی ها باشدند. در این رابطه، موضوع رهبری تغییر، نقش قابل ملاحظه ای ایفا میکند. اهمیت رهبری در فرایند مدیریت تغییر استراتژیک به این دلیل ا ست که تغییرات بنیادین و استراتژیک مستلزم ایجاد و نهادینه سازی سیستم ها و رویه های جدیدی است و این امر بدون رهبری موثر امکدان پدییر نخواهد بود. این مقاله با روی کردی تو صیفی و تحلیلی در پی یافتن روابط موجود بین موضوعات مدیریت تغییر استراتژیک و رهبری سازمان میباشد. در این مقاله همگرایی های این دو بحث تشریح شده و در قالب یدک الگوی مفهومی شان داده میشود که بر اساس نوع و ماهیت تغییر، بایستی سبک های مختلفی از رهبری بکار گرفته شود به ویژه اینکه هنگام پیاده سازی تغییرات بنیادین و استراتژیک، مناسب ترین سبک رهبری، سبک رهبری تحول آفرین خواهد بود.

نویسندگان

مهدی یزدان شناس

استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Bass, B. M. (2007). Executive and strategic leadership. Intermational Journal ...
  • Brown, S. L, & Eisenhardt, K. M. (1997). The art ...
  • Burnes, B. (1992). Managing Change, London: Pitman. ...
  • Burnes, B., & James, H. (1995). Culture, Cognitive Dissonance and ...
  • Collins, D. (2003). Guest editors introduction: re-imagining change. Journal of ...
  • Conger, J. A. (1996). The dark side of leadership, in ...
  • Devanna, M. A., & Tichy, N. M. (1986). The trans ...
  • Dunphy, D. (1996). Organizational change in corporate settings. Human Relations, ...
  • Eisenbach, R., Watson, K., & Pillai, R. (1999). Trans formational ...
  • Ford, J. D., & Ford, L. W. (1994). Logics of ...
  • Golembiewski, R.T., Billingssley, K., & Yeager, S. (1976). Measuring Change ...
  • st International Conference on Applied Economics and Busines ...
  • Habermas, J. (1996). Between Facts and Norms: Contributions to a ...
  • Higgins, E. T., Idson, L. C., Freitas, A. L., Spiegel, ...
  • Hitt, M., & Ireland, R. D. (1999). Achieving and maintaining ...
  • Jamali, D. (2005). Changing Management Paradigms: implications for educational institutions. ...
  • Janis, I. (1989). Crucial decisions: leadership in policymaking and crisis ...
  • Jarrett, M. (2003). The seven myths of change management. Business ...
  • Kanter, R. M., (1994). Change Masters: Corporate Entrepreneurs at Work, ...
  • Landrum, N. E., Howell, J. P., & Paris, L. (2000). ...
  • Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science, New York: ...
  • McNeilly, M. R. (1996). Sun Tzu and the Art of ...
  • Nadler, D. A., & Tushman, M. L. (1990). Beyond the ...
  • Pawar, B. S., & Eastman, K. K. (1997). The nature ...
  • Pearce, C. (2004). The future of leadership: combining vertical and ...
  • Peters, T.J., & Waterman, R. H. (1982). In Searching Excellence: ...
  • Post, J. M. (1986). Narcissism and the charismatic leader-follower relationship. ...
  • Raelin, J. A. (2003). The leaderful community. Innovative Leader, 12(6): ...
  • Rajagopalan, N., & Spreitzer, G. (1996). Toward a theory of ...
  • Romanelli, E., & Tushman, M. L. (1994). Organizational transformation as ...
  • Sloan, R. H. (2009). A quantitative study of the relationship ...
  • Tim, D. (1996). Fings aint wot they used to be. ...
  • Watzlawick, P., Weakland, J., & Fisch, R. (1974). Change: Principles ...
  • Yukl, G., Gordon, A. & Tabar, T. (2002). A Hierarchical ...
  • Zaffane, R. (1996). Dynamics of strategic change: critical issues in ...
  • نمایش کامل مراجع