تدوین و پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک مطالعه موردی :شرکت مدیریت تولید برق هرمزگان

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 636

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMEI01_357

تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1394

چکیده مقاله:

شرکت مدیریت تولید برق هرمزگان در راستای نیل به اهداف سازمانی و با تکیه بر شاخص های کلیدی این حوزه ، اقدام به تدوین استراتژی های خود پرداخته است تا بتواند در شرایط کمبود نقدینگی با پرداختن به مهم ترین موضوع هایی که می تواند اثربخشی بالایی داشته باشند، به حل چالش های اساسی این شرکت کمک کند . مدیریت استراتژیک با ایجاد یک یا چند استراتژی موثر نیل به نتایج مطلوب می شود، به این ترتیب به مجموعه راهکارهایی دست خواهیم یافت که با توجه به شرایط اقتصادی صنعت برق می توان با منابع محدود به دنبال حل ریشه ای مشکلات بود.

کلیدواژه ها:

نیروگاه ، نقشه استراتژی ، فرآیندها ، مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)

نویسندگان

مرضیه شاهی

کارشناس ارشد دفتر برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • مدیریت استراتژیک-مولف:فرد آردیوید، مترجم:نعلی پارسائیان و سید محمد اعرابی ...
  • جاری سازی استراتژی، راهنمای گام به گام پیاده سازی استراتژی ...
  • بامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی _ عمومی و غیر ...
  • همسویی استراتژیک _ ایجاد هم افزایی با کارت امتیازی متوازن- ...
  • مبانی مدیریت استراتژیک- مولف: جی . دیوید هانگر، توماس ال. ...
  • دوازده گام تا تدوین و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن ...
  • نمایش کامل مراجع