تاثیر معماری لایه های سازمانی بر چابکی سازمانی (مطالعه موردی:ادارات مرکزیبانک کشاورزی)

با توجه به محیط پویای بازار که در دهه های اخیر یکی از بزرگترین چالشهای بانک ها و موسسات مالی و اعتباری به حساب می آید، برخورداری از چابکی سازمانی به یکی از اهداف کلان سازمان بدل شده است. در این مقاله سعی بر آن داریم تا به بررسی معماری لایه های سازمانی بر چابکی سازمانی پرداخته و میزان ضریب تأثیر معماری سازمانی را بر بهبود چابکی سازمانی محاسبه نماییم. در ابتدا به منظور ترسیم مدل مفهومی، به بررسی ادبیات تحقیق پرداخته شد و براساس آن دو متغیر اصلی معماری لایه های سازمانی و چابکی سازمانی شناسایی گردید و تعداد نمونه با استفاده از فرمول کوکران برابر با 200 نفر برآورد گردید. با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ پایایی پرسشنامه برابر با 0/942 و روایی پرسشنامه با استفاده از روایی عاملی برابر با 0/870 برآورد گردید. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی استفاده گردید. نتایج حاکی از این دارد که معماری لایه های سازمانی به میزان 90%بر چابکی سازمانی تأثیرگذار می باشد.

کلیدواژه ها:

معماری لایه های سازمانی ، معماری داده و اطلاعات ، معماری برنامه های کاربردی ، معماری فناوری ، چابکی سازمانی