بهبود فرایندهای مدیریت پروژه تغییری سازمانی
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 824
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM02_304
تاریخ نمایه سازی: 29 شهریور 1394
چکیده مقاله:
عدم توجه یا نا آشنایی نسبت به مبانی علمی تغییر در سازمانهای پروژه محور بویژه بعلت اینکه سطوح مدیریتی چنین سازمانهایی عموماً مهندسان سنتی ارتقا یافته میباشند بصورت مشهود وجود دارد. حتی این موضوع در میان مشاورانی که قصد ایجاد تغییراتی در قالب پروژههای بهبود یا پیاده- سازی استانداردها و متدولوژیهای مدیریت پروژه دارند نیز مشهود است. عدم آشنایی با این مباحث موفقیت چنین تغییراتی را دستخوش آسیب میکند . در استانداردهای تازه منتشر شده موسسات مطرح مدیریت پروژه مانند استاندارد OPM1 که در سال 2112 توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا 2 ارائه گردیده توجه ویژه ای به مبحث تغییر سازمانی و مدیریت آن در بهبود شایستگیهای سازمانی مدیریت پروژه شده است. در این مقاله مراحل انجام یک تغییر در سازمان مرور، و سپس موانع تغییر در دو گروه موانع فردی و سازمانی دسته بندی شدهاند. همچنین درجات مختلف مقاومت در برابر تغییر بر حسب درجه تغییر و تاثیر آن بر فرهنگ سازمان آورده شده است. نهایتاً سعی شده راهکارهای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر بعنوان پیشنهاد ارائه گردد. مطالب از دو بخش اصلی ادبیات موضوع مدیریت تغییر در سازمانها، و نیز مصاحبههای صورت گرفته با مشاوران مدیریت پروژه که تجربه زیادی در بهبود فرایندهای مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور داشتهاند حاصل گردیده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فرهاد سعیدی
کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس تهران
احسان اله اشتهاردیان
استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس تهران
عابد سعیدی
دانشجوی کارشناسی عمران دانشگاه شهید باهنر کرمان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :