بررسی رابطه آمادگی استراتژیک منابع انسانی و ارزش آفرینی سازمانی (مطالعه موردی شرکت مپنا)

آمادگی استراتژیک منابع انسانی به منظور ارزش آفرینی و دستیابی به تعادل بین مزایای کوتاه مدت سازمان و اداره موقعیت راهبردی بلندمدت سازمان حائز اهمیت می باشد . در این پژوهش در ابتدا سعی می شود تا آمادگی استراتژیک منابع انسانی با هدف ارزش آفرینی و ارتباط آنها مورد بررسی قرار گیرد . در ادامه به بررسی رابطه آمادگی استراتژیک منابع انسانی با ارزش آفرینی در شرکت مپنا و الزامات مربوطه پرداخته می شود. لازم به ذکر است که این مقاله با توجه به تجربه کسب شده نویسندگان مقاله به واسطه سالها فعالیت در زمینه مدیریت و همکاری با سازمانها و شرکتهای صاحب نام داخلی و خارجی از جمله گروه مپنا ، شرکت پالادیوم آمریکا، شرکت رونالد برگر آلمان، دانشگاه شهید بهشتی، وزارت نیرو و سایر شرکتهای هلدینگ و همچنین مطالعات صورت گرفته در این خصوص تهیه شده است

کلیدواژه ها:

آمادگی استراتژیک منابع انسانی ، ارزش آفرینی