تاثیر مدیریت ارزش بر بهره وری نیروی انسانی و کاهش هزینه های عملیاتی

نیروی انسانی مهمترین بخش اجرایی یک پروژه است. که علاوه بر نقش نرم افزاری (تصمیم سازی، ایده پردازی و....) در حوزه عملیاتی و اجرای یک پروژه نیز نقش اساسی داشته و بطور مستقیم در هزینه های اجرایی پروژه اثرگذار می باشد. از این رو فرایند مهندسی ارزش نیز تحت تاثیر نیروی انسانی مرتبط با هر پروژه خواهد بود. با افزایش بهره وری و اثر بخشی نیروی انسانی فعال در هر پروژه می توان از هزینه های سربار غیر ضروری کاسته و موجب بهینه سازی عملیات اجرایی گردید. در این مقاله ضمن بیان ادبیات موضوع به تاثیر مدیریت ارزش در افزایش بهره وری نیروی انسانی پرداخته شده است و بطور مشخص تاثیر نیروی انسانی به عنوان یکی از عوامل اجرای مهندسی ارزش در کاهش هزینه های عملیاتی مورد بررسی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش ، مهندسی ارزش ، بهره وری ، نیروی انسانی ، هزینه های عملیاتی