جایگاه نظام آراستگی سازمانی 5S در شرکت ها
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 7,856
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CAAME01_145
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
چکیده مقاله:
سیستمی فکری و عملیاتی بوده S5 که برای بهبود بهرهوری و ارتقای کیفیت مورد استفاده قرار میگیرد و از پنج اصل و یا زیر سیستم تشکیل شده است. این سیستم تلاشی سازمان یافته برای انجام اصلاحات تدریجی و مستمرمیباشد که با اجرای آن، سازمان در راستای بهرهور کردن فعالیتهای خود پیش خواهد رفتS5 از جمله سیستمهایی است که طبق نظر بسیاری از صاحبنظران، پایه اولیه و زیربنای سایر سیستمهای کیفیتی و بهرهوری مانند TPM ،TQMو غیره را تشکیل داده است. هدف اصلی آن بهسازی فرآیندهای سازمان و حذف اتلافها است. از اینرو این سیستم یکی از مهمترین ارکان دستیابی به بهبود مستمرKAIZENدر شرکتها نیز میباشد. این سیستمفضایی مناسب، موثر، فعال، زیبا و ایمن در محیط کار ایجاد مینماید. علاوه بر مطالب گفته شده، تداوم پیادهسازی S5 موجب شکل گرفتن تصویری بهتر از شرکت در ذهن مشتریان شده و فرصتهای تجاری روزافزونی برای محصولات آن فراهم مینماید. این مقاله با تمرکز بر جایگاه کلیS5در شرکتها، کاربردهایی از این نظام را بیان کرده و مقالات مرتبط در این حوزه را مرور می کند. همچنین مثالی از استفاده این سیستم در صنعت فولاد مبارکه اصفهان آورده شده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجتبی ترابی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه سمنان
احمد ترکزاد
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه سمنان
علیرضا تقی پوررضوان
استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه سمنان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :