بررسی ضرورت تغییر در سازمانها و تحلیل مطالعه موردی جهانی مدیریت تغییرسازمانها

جهان امروز بیتردید ویژگی خاصی دارد که عمده ترین آنها تغییرات پر شتاب، جابهجایی شدید در قدرت، پیچیدگی فزآینده، رقابت روز افزون و افزایش شدید تولید دانش میباشد. این موارد باعث شده اند که مدیریت سازمانها هر چه بیشتردر معرض خطر قرار بگیرند و یافتن راه چاره به عنوان دغدغه فکری همیشگی برای مدیران سازمانها مطرح باشد. سازمانها بالاجبار به سوی تحول و تغییر ساختار و روش ها و به عبارتی تحول سازمانی روی میآورند، چرا که سازمان با تغییر و تحول می تواند در مقابل محیط پرشتاب بیرونی مقاومت کند. در این مقاله، پس از ذکر تاریخچه تحول سازمانی در جهان به بررسیمفاهیم اولیه تحول از جمله، تفکر سیستمی و مفهوم استراتژی پرداخته شده و سپس مدل آدکار، مطالعه موردی موسسه پروسی در این زمینه و بهبود مستمر و تدریجی از دیدگاه ژاپنی بیان گردیده و در انتها مدلی برای مدیریت تغییر و تحول ارائه شده است