انتخاب مدیر از طریق گزینش افراد با استفاده از رویکرد تحلیل سلسله مراتبی فازی

رشد و بالندگی هر سازمانی در گرو استفاده از مدیران شایسته و توانمند است و انتساب مدیران توانمند منوط به وجود رویکرد و معیارهای مناسب برای انتخاب و به کار گیری مدیران می باشد بنابراین انتخاب مناسب و به کار گیری مدیران شایسته در موفقیت سازمان به منظور تحقق اهداف راهبردی نقش اساسی دارد. استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره ضمن اینکه فرایند تصمیم گیری را مبتنی بر یک رویکرد علمی می کنند با استفاده از ابزارهای موجود و در صورت لزوم طراحی و پیاده سازی ابزار مناسب قابل خودکارسازی هستند. در این قدم مسئله و هدف تصمیم گیری به صورت سلسله مراتبی از عناصر تصمیم که با هم در ارتباط می باشند درآورده می شود. عناصر تصمیم شامل «شاخص های تصمیم گیری» و «گزینه های تصمیم» می باشد . پس انجام نقایساتی بین گزینه های مختلف تصمیم بر اساس هر شاخص و قضاوت در مورد اهمیت شاخص تصمیم با انجام مقایسات زوجی بعد از طراحی سلسله مراتب مسئله تصمیم ، تصمیم گیرنده می بایست مجموعه ماتریس هایی که به طور عددی اهمیت یا ارجحیت نسبی شاخص ها را نسبت به یکدیگر و هر گزینه تصمیم را با توجه به شاخص ها نسبت به سایر گزینه ها اندازه گیری می نماید ایجاد کند. این کار با انجام مقایسات دو به دو بین عناصر تصمیم (مقایسه زوجی) و از طریق تخصیص امتیازات عددی که نشان دهنده ارجحیت یا اهمیت بین دو عنصر تصمیم است صورت می گیرد . هدف این تحقیق ارائه رویکردی برای انتخاب مدیر شایسته است.

کلیدواژه ها:

شاخص های تصمیم گیری ، گزینه های تصمیم ، فرایند سلسله مراتبی ، مقایسه زوجی