بکارگیری روشهای خلاقانه در تسطیح منابع پروژه های حوزه ساخت

در فرایند برنامه ریزی و کنترل بهینه و موثر ، جهت مدیریت و رهبری یک پروژه همواره باید دقت نمود که به تمامی ابعاد پروژه توجه کافی مبذول گردد. تکنیک های مرسوم برنامه ریزی و کنترل پروژه مانندCPM ، PERT سایر تکنیک هایی از این قبیل، معمولا تکنیک هایی هستند که بر مبنای نامحدود بودن منابع در پروژه به کنترل فعالیتهای زمانی پروژه می پردازند و شبکه های ایجاد شده بر مبنای تئوری حاصل از این روشها ، اغلب شبکه هایی هستند که به بهینه سازی زمان انجام این فعالیتها می پردازند. بنابراین در این نوع روش برنامه ریزی و کنترل این احتمال وجود دارد که در طول اجرای پروژه در مقاطعی از زمان ، سطح نیاز به یک منبع یا یکسری از منابع از حد قابل دسترسی بالاتر باشد و یا سطح نیاز به منابع در طول اجرای پروژه دارای نوسانات زیادی باشد که این امر با توجه به نوع منابع می تواند در نهایت با موازنه منفی زمان و هزینه ، پروژه را به یک پروژه غیر اقتصادی تبدیل نماید و یا زمان پایان پروژه را دچار تاخیرات چشمگیر و غیر قابل جبران نماید. این مقاله سعی دارد به لزوم استفاده از روش های خلاقانه جهت کنترل و بهینه سازی تخصیص منابع به فعالیتهای پروژه پرداخته و در این رهگذر به معرفی دو روش نوین در این خصوص می پردازد. یکی از این روش ها که یک تکنیک دقیق و محاسباتی صرف است ، تعمیمی از تکنیکCPM در خصوص منابع است که روش زنجیره بحرانی منابع CRD نامگذاری شده است و روش دوم استفاده از نظریه بازی ها در امر تخصیص منابع است که با پیاده سازی این روش محیط پروژه به یک محیط استراتژیک تبدیل شده و تصمیم در خصوص اختصاص منابع به فعالیت های پروژه ماهیت دینامیک به خود گرفته و با توجه به اینکه در تصمیم گیری در این روش ، عکس العمل سایر عوامل نیز ملحوظ می گردد ، محاسبات مربوطه از پیچیدگی بیشتری نیز برخوردار است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، تخصیص منابع ، تسطیح منابع ، زنجیره بحرانی منابع ، نظریه بازی ها