بررسی توانمندسازی کارکنان سازمان از طریق آموزش منابع انسانی

سازمانها از طریق توانمندسازی کارکنان مربوط به منظور تشویق آنان به ابتکار عمل بدون اعمال فشار، ارج نهادن به منافع جمعی سازمان با کمترین نظارت و انجام وظیفه به عنوان مالکان سازمان، اقدام می نمایند. توانمندسازیمخصوصاً در محیط های کاری مجازی که اعضای سازمان از تعاملات چهره به چهره محروم می باشند و مجبورند که به طور مستقل عمل نمایند، بسیار مهم می باشد. توانمندسازی، کارکنان را قادر می سازد تا در مواجهه با مشکلات وتهدیدها، از مقاومت و انعطاف پذیری بیشتری برخوردار باشند. لذا می تواند به عنوان منبعی از آسیب پذیری کارکنان جلوگیری نماید و بذر امید را در شرایط بحرانی از جمله انهدام سرمایه های مالی و از بین رفتن زندگی انسانی، دردل آنان بکارد، مفید واقع گردد. مدیران منابع انسانی بایستی از سیستمهای جدید در حوزه منابع انسانی استفاده نماید و در فرایندهای منابع انسانییکپارچگی ایجاد نماید تا ارزشهای موردنظر حاصل گردد، لذا این امر مستلزم آموزش می باشد. اهداف ما افزایش سطح مشارکت افراد در دوره و بهره برداری از خودسازماندهی و خودبرنامه ریزی، است.

کلیدواژه ها:

توانمندسازی ، موانع توانمندسازی ، یادگیری تجربی ، مدیریت منابع انسانی