بررسی مفهومی اصول و مبانی شش سیگما در مدیریت تولید

امروزه شش سیگما یکی از پیشرفته ترین مباحثی است که بطور چشم گیری سرآمد اهداف سازمان های بزرگ دنیا قرار گرفته است. متدولوژی شش سیگما به عنوان یکی از موثرترین روش هایی است که اجرای آن، تاثیرات مثبت قابل ملاحظه ای در افزایش سطح کیفیت، کاهش هزینه و ارتقای رضایت مشتری داشته است. شش سیگما یک استاندارد جهانی است که علاوه بر تامین نیازهای مشتریانباعث توسعه و پیشرفت کارکنان در لایه های جدید سازمان نیز می شود. به طور کلی شش سیگما متدی است که بر اساس داده هدایت می شود و هدف آن دستیابی به کیفیت برتر است و چیزی که شش سیگما را از سایر اصول کیفیت متمایز می کند، پیش گیری قبل از وقوع اشتباهات است. در تحقیق حاضر ضمن بیان مبانی، مفاهیم و اهداف شش سیگما و بررسی مراحل اجرای آن، به تحلیل معیارهای انتخاب پروژه های شش سیگما و ارایه راهکارهایی در راستای پیاده سازی بهتر شش سیگما در سازمان ها خواهیم پرداخت.

کلیدواژه ها:

شش سیگما ، مراحل اجرای شش سیگما ، فاز آنالیز ، موفقیت شش سیگما