بررسی نقش توسعه منابع انسانی در کارآفرینی سازمانی با رویکرداستراتژیک : (مورد مطالعه فارغ التحصیلان دانشگاه ایلام)

برای شروع هر کاری، نیازمند سرمایه هستیم که این سرمایه به دو صورت مادی و انسانی می تواندوجود داشته باشد، پس می توان گفت کمیت و کیفیت سرمایه نیروی انسانی برای کارآفرینی از اهمیتشایانی برخوردارمی باشد. در این تحقیق برآن شدیم تا بررسی نمائیم این نیروی انسانی باید در چه ابعادی،قدرتمند باشد تا بتواند در کارآفرینی و ایجاد ارزش و بهره وری در سازمان موثر باشد.( توسعه منابع انسانیشامل چهار بعد، نگرش، دانش ، مهارت و رفتار می باشد). روش:در این راستا چهار فرضیه مورد بررسی قرار گرفت. تحقیق از جهت هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، توصیفی و از نظر روش، پیمایشی می باشد و برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارLisrel 8/ و 8 spss19استفاده شده است. جامعه مورد نظر فارغ التصیلان ترم2-91دانشگاه ایلام می باشد، که جمعیتی برابر با 242 نفر بود و چون تعداد جامعه کم محدود) بود از سرشماری استفاده کردیم. (برای هر بعد توسعه منابع انسانی 5 مولفه و برای کارآفرینی 15مولفه مورد استفاده قرار گرفت). میزان آلفای کرون باخ، برای کل پرسش نامه برابر با0/934می باشد. یافته: هر چهار بعد توسعه منابع انسانی برای کارآفرینی معنادار و رابطه قوی و مستقیمی داشتند که به ترتیب (نگرش، دانش ، مهارت و رفتار) عبارتند از0/735و0/535و0/821و0/829می باشدنتیجه گیری : هر چهار بعد توسعه نیروی انسانی برای کارآفرینی از اهمیت شایانی برخوردار می باشند. افرادی که دانش کافی دارند به همان اندازه موفق خواهند بود که افراد ماهر در کارآفرینی موفق می باشندو از طرفی اگر دانش و مهارت در کنار هم باشند و با رفتار همراه شوند، فرد پتانسیل بالایی برای ایجاد ارزش و کارآفرینی دارد و چنانچه فرد با نگرش مثبت به این امر نظر داشته باشد، می تواند نقش به سزایی در پیروزی و موفقیت در وی داشته باشد.

کلیدواژه ها:

توسعه منابع انسانی ، کارآفرینی ، ارزش آفرینی ، بهره وری ، تفکراستراتژیک