اولویت بندی فاکتورهای توسعه منابع انسانی در راستای تحقق چشم انداز 1404 صنعت نفت با استفاده از مدل AHP

امروزه توسعه منابع انسانی یکی از الزامات اساسی در موفقیت عملکرد سازمان ها به شمار می آید . لذا در دنیای امروز کشورها استراتیی های خاص و متنوعی را برای نیل به توسعه همه جانبه منابع انسانی در دستور کار خود قرار داده اند تا از این رهگذر به توسعه پایدار اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی دست یازند. با توجه به چشم انداز 1404 جمهوری اسلامی ایران و تبیین این چشم انداز در صنعت نفت نمی توان نقش و جایگاه مهم و حیاتی نیروی انسانی را در دستیابی به چشم انداز 20 ساله نادیده انگاشت. لذا هدف از تالیف پژوهش حاضر تبیین توسعه منابع انسانی در صنعت نفت می باشد. در این تحقیق ابتدا شاخص هایی شامل یادگیری، عملکرد و تغییر برای ارزیابی فاکتورهای توسعه منابع انسانی از نظریات هلتون استخراج شد آنگاه محققان ابتدا با استفاده از تکنیک دلفی به گردآوری نظریات 100 نفر از کارشناسان ذیربط در خصوص اولویت هر یک از شاخص های توسعه منابع انسانی نسبت به یکدیگر و نیز میزان تاثیر بخشی فاکتورهای توسعه منابع انسانی در هر یک از شاخص های تعیین شده ژرداخته اند. سپس اطلاعات بدست آمده در قالب مدل تصمیم گیری چند معیاره AHP مورد ارزیابی و اولویت بندی نهایی قرار گرفت. نتایج حاکی از آن بود که تمرکز زدایی و تفویض اختیار ، توسعه قابلیت های توانمندسازی در افراد و سیستم ها ، یکپارچه سازی توسعه فردی و توسعه سازمانی، ایجاد تعادل بین تغییر و انطباق، حداکثر سازی فرصت های یادگیری در افراد از طریق بکارگیری مکانیسم های متنوع به ترتیب در رده های اول تاپنجم اولویت قرار می گیرند.

کلیدواژه ها:

چشم انداز 20 ساله ، توسعه منابع انسانی ، اولویت بندی ، مدل AHP