پویاشناسی رهبری خودشیفته در سازمان ها جهت دست یابی به مدل تحقیقاتی یکپارچه

قدرت خود شیفتگی به قدری است که میتواند به تنهایی بر سایر ویژگی های شخصیتی غالب شود . به دلیل عدم تعادل در ویژگی های شخصیتی افراد خودشیفته ،این افراد مشکلات فراوانی برای خود،دیگران وجامعه ایجادنموده و آنچنان تنش ودرگیری ایجادمی نماید که ادامه رابطه با ننها با مشکل مواجه میشود دراین میان مدیران و رهبران سازمانی به دلیل موقعیت حساسشان همیشه با این چالش مواجه می باشند که سبک رهبریشان چگونه باید باشد تاتفاوت بین اقتدار و خود شیفتگی در نوع برخوردشان به کارکنان و ذینفعان سازمانی قابل درک باشد .براساس بازبینی هایی که از مقالات اخیر در مورد ماهیت و عوامل مرتبط با رهبری خود شیفتهدر سازمان ها انجام گرفت ، محقق به یک مدل جامع شامل علل، ماهیت و تأثیرات این نوع مدیریت بر سازمان دست پیدا کرد .که می تواند از طریق یافتن ماهیت و محدودیتهای رهبری خودپسندانه به پیدایش مدیران منرب سازمانی کمک کند