سازماندهی استراتژیک برنامه ها و اقدامات بازاریابی در صنعت بانکداری

بازاریابی در نظام بانکی ایران نیازمند توجه سرمایه گذاری کافی و مدیریت صحیح می باشد. به طور کل اثر بخشی فعالیت های بازاریابی در بانک هایا یرانی را می توان متاثر از دو عامل دانست نخست درک تصویر صحیح از فعالیت ها و رسالت های بازاریابی از سوی مدیران ارشد و دوم مدیریت مناسب و صحیح اقدامات و برنامه های بازاریابی به منظور افزایشک ارایی و بهره وری با این وجود بیان این نکته حائز اهمیت است که از یک سر ساختار سازمانی استاندارد و واحدیج هت طرح ریزی فعالیت های بازاریابی وجود ندارد و بانک ها با توجه به شرایط و مقتضیات می توانند ساختارهای متفاوتی را مد نظر قرار داهند و از سویی نیز تنوع و گسترهر طرح ریزی و فعالیت های بازاریابی صرفا محدود به نحوه چیدمان و سازمان دهی نیروها نخواهد شد و دامنه مطالعات بررسی ها و تصمیم گیری ها می بایست به فرآیندها سلسله مراتب تصمیم گیری، چگونگی جریان اطلاعات، مدیریت دانش، ایفای نقش های استراتژیک و... تسری یابد.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، برنامه ریزی استراتژیک ، بازاریابی ، بانک