تاثیر چابکی نیروی انسانی بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی رهبری تحول آفرین در جهاد دانشگاهی استان کهگیلویه و بویراحمد

هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر چابکی نیروی انسانی بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی رهبری تحول آفرین در جهاد دانشگاهی استان کهگیلویه و بویراحمد بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی - همبستگی است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان و اساتید جهاد دانشگاهی استان کهگیلویه و بویراحمد تشکیل دادند حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران ۱۴۴ نفر محاسبه شد؛ اما پس از توزیع و جمع آوری پرسشنامه ها، ۱۰۵ پرسشنامه کامل و قابل تحلیل وارد فرآیند تجزیه و تحلیل شد. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه های استاندارد چابکی نیروی انسانی رهبری تحول آفرین و نوآوری سازمانی بود که روایی و پایایی آنها با استفاده از شاخص های آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی، روایی همگرا و روایی واگرا تایید گردید. داده های پژوهش با استفاده از نرم افزارهای SPSS و Smart PLS و روش مدل یابی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی تحلیل شد. نتایج نشان داد چابکی نیروی انسانی بر نوآوری سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین چابکی نیروی انسانی بر رهبری تحول آفرین و رهبری تحول آفرین بر نوآوری سازمانی اثر مثبت و معنادار دارد. افزون بر این یافته ها نقش میانجی رهبری تحول آفرین را در رابطه میان چابکی نیروی انسانی و نوآوری سازمانی تایید کرد بر اساس نتایج ارتقای چابکی کارکنان و تقویت رفتارهای تحول آفرین مدیران می تواند زمینه افزایش نوآوری سازمانی را در جهاد دانشگاهی فراهم سازد.

کلیدواژه ها:

چابکی نیروی انسانی ، رهبری تحول آفرین ، نوآوری سازمانی ، جهاد دانشگاهی ، کارکنان علمی-آموزشی